3月19日，總經理周恩泉主持召開第三次總經理辦公會，分析當前公司經營發展面臨的新形勢，研究細化各項舉措，保障全年目標任務高質量完成。
會議指出，當前國內疫情防控形勢持續好轉，但境外疫情擴散蔓延，既給世界經濟產生了不利影響，也給國內疫情
防控和經濟發展帶來了階段性變化。要充分把握當前國際國內經濟發展形勢，給公司經營發展外部環境帶來的新變化，順勢而為抓住機遇，把握形勢規避風險，因時因勢調整思路，抓細抓實各項舉措，堅決完成全年經營目標任務，保障公司持續健康高質量發展。
會議要求，一要聚焦目標，落細舉措，以生產經營、市場銷售、項目建設為核心，齊心協力保障經營目標任務的圓滿完成；二要把握形勢，規避風險，以嚴控非生產經營性支出、壓縮非重點投入和資金支出為重點，牢牢把握現金流安全邊際；三要合理調度，降本增效，抓住優惠政策扶持、運輸成本降低等有利機遇，最大限度降低運營成本；四要明確方向，找準定位，以核心技術和經營管理水平提升為抓手，捏緊生存發展的主動權；五要細化管理，遵守規則，以2019年建立完善的制度體系和內控體系為依據，實現上下管理跟上公司發展新要求；六要強化考核，閉環管理，以經營業績、重點工作突破和經營管理水平提升為導向，注入全體干部職工奮發有為新動力；七要保持激情，繼續奮斗，堅決克服疫情影響和歇一歇帶來的松懈戰斗思維，盯緊上市目標奮戰不息；八要上下聯動，扭住不放，以實干擔當、各負其責、善抓善成的魄力，將管用舉措落實到質量和效益發展之中。會議還研究了總經理辦公會議題事項，公司經營層高管和中層干部參加了會議。（田啟宏）
